2020年是不平凡的一年。受新冠疫情影響，中國市場格局及消費者發(fā)生了較大變化，綠色發(fā)展、品質農業(yè)、服務升級成為全行業(yè)關注的話題。后疫情時代，我國農資行業(yè)又將如何高質量發(fā)展？ 2020年12月9日，在《農資與市場》主辦的以“破位生長”為主題的“第23屆中國農化行業(yè)領袖年度智慧峰會”上，我們邀請到中國農業(yè)技術推廣協(xié)會會長陳生斗為大家解惑。 以下是陳生斗會長的精彩分享。 中國農業(yè)技術推廣協(xié)會 陳生斗 會長 今年是不平凡的一年，面對各種風險挑戰(zhàn)，全國農業(yè)系統(tǒng)認真貫徹落實中央的各項部署，攻堅過坎，同舟共濟，我國的糧食生產，夏糧、早稻、秋糧季季增產，夏糧增產了24.2億斤，早稻增產了20.6億斤，秋糧也是增產。糧食的季季增產，在我國歷史上并不多見，我們預計，今年的糧食生產將再創(chuàng)歷史新高，連續(xù)六年穩(wěn)定在1.3萬億斤的水平。 糧食豐收，意義重大。特別是在今年這個特殊的年份，糧食豐收，對于我國的經濟發(fā)展發(fā)揮了“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的重要作用。 這次新冠疫情期間，糧食價格在全球范圍內飛漲，一些國家甚至還限制糧食出口，我國的糧食增產為我國的經濟社會發(fā)展增添了底氣和力量。 今年是我國“十三五”的收官之年，也是謀劃“十四五”的關鍵時刻，黨的十九屆五中全會提出“要加快構建以國內大循環(huán)為主體，國內國外雙循環(huán)互相促進的新發(fā)展格局”，要優(yōu)先發(fā)展農業(yè)農村，全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農業(yè)農村現(xiàn)代化，保障國家糧食安全，提高農業(yè)質量、效益和競爭力。中央的各項部署為我們農業(yè)發(fā)展指明了前進方向。 “十四五”期間，綠色發(fā)展，高質量發(fā)展是主旋律。在這個大背景下，減肥減藥要持續(xù)加力，深入推進。要實現(xiàn)減肥減藥，就要創(chuàng)新模式，創(chuàng)新方式，特別是要創(chuàng)新技術和產品。 近些年來，我國的農業(yè)社會化服務在快速發(fā)展，在金旺智能的大力支持下，不少的化肥農藥生產企業(yè)在不斷擴展農業(yè)服務，也有不少農資經銷商在積極地轉型農資服務。比如說安陽全豐專門成立了標普農業(yè)，為農戶開展飛防服務；廣西田園也組建了農博士打藥隊，不僅有大型機械，還有自己發(fā)明的自走式、背負式植保機械，無論在平原地區(qū)還是山區(qū)丘陵，都能為農戶進行統(tǒng)防統(tǒng)治；還有我們的云圖控股，今年正式組建云圖農服，強勢進入農服領域；深圳的大豐收（豐誠控股），開創(chuàng)了種投產學研五位一體的農服新模式；還有金正大的金豐公社，中化的MAP農業(yè)……大家都在積極地開拓服務。 ▲ 液體包裝車間—廣西田園 實踐表明，在這種新的形勢下，開展農服既有利于農資產品的銷售，也有助于幫助農民解決生產中的實際困難，讓我們的種植者省錢、省工、省力、省心，幫助農民生產出更多、更好適銷對路的、品質優(yōu)良的農產品，提高我們的種植效益。所以，農服是受到歡迎的。 最重要的是，現(xiàn)在發(fā)展農業(yè)社會化服務，中央有明確要求，部委有具體部署，農民有熱切期盼，市場有巨大需求，社會有積極探索。在這個過程中，確實涌現(xiàn)了一批先進典型。 2019年，農業(yè)農村部在全國推薦了20個社會化服務的典型；今年，又推薦了24個社會化服務的典型。中國農業(yè)技術推廣協(xié)會也受農業(yè)農村部委托，去年認定了第一批全國統(tǒng)防統(tǒng)治的星級服務組織，今年又在各地申報的基礎上，經過專家評審，網絡公示，認定了256個全國第二批統(tǒng)防統(tǒng)治星級服務組織，將會在本月第七屆中國農業(yè)技術推廣協(xié)會的換屆大會上頒牌頒證。總的來講，通過這些先進的農業(yè)社會化服務組織，為農民的產前、產中、產后來開展服務，大大地提高了效率和效益。 在總結成績和典型的同時，我們也要清醒地看到，發(fā)展農服過程中還有一些需要重視和解決的問題：農服的標準有待完善，農服的質量有待提高，農服的規(guī)模有待擴大，農服的能力有待增強。 在我國“大國小農”的現(xiàn)實情況下，發(fā)展農服是農業(yè)現(xiàn)代化的根本出路，也是各國農業(yè)現(xiàn)代化的根本趨勢。發(fā)展農服前景廣闊。據有關專家預測，未來5-10年，我國農服將有數萬億級的市場規(guī)模。所以，農服不是你做不做的問題，而是怎么做，怎么做得更好的問題。 在這種新的形勢下，我們要進一步地適應形勢的要求，創(chuàng)新農服的方式，提升農服的質量，拓展農服的領域，擴大農服的規(guī)模，同時還要完善農服的政策，加強規(guī)范的引導，促進農服行業(yè)的健康發(fā)展。 農化行業(yè)年度峰會，聚焦農化熱點，研討、交流、對話，引領行業(yè)發(fā)展，一年突出一個主題，一屆更比一屆精彩，體現(xiàn)了主辦單位的責任擔當，也展示了行業(yè)媒體的崇高風范，影響力是越來越大。這次峰會，組委會也精心安排了主題報告、專題分享以及圓桌對話，內容豐富實用，期望全體與會者，能夠通過這次大會來把握發(fā)展趨勢，借鑒先進經驗，結合實際進行創(chuàng)新，提升服務能力，取得新的成效，為促進我國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

江蘇金旺智能科技有限公司董事長房國榮 在“中國制造2025”的推動下，中國眾多制造企業(yè)正在加快提速“智能制造”。對于農化行業(yè)來說，伴隨著環(huán)保、用人、生產等壓力的不斷加重，現(xiàn)代農化企業(yè)的競爭已到了白熱化的階段，智能制造是企業(yè)轉型升級的新思路。農化制劑智能制造推動農化行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展，是農化企業(yè)發(fā)展的利器，快速瞄準，快速搶占先機，快速獲利。 當前在金旺的部分先行農化制劑企業(yè)智能制造的實踐案例有河北威遠綜合制劑車間，采用EPC模式建設，跟老車間相比，減員20人，增效100%，提質1.5%，降本120萬/年（人工）。 ▲ 固體包裝粉劑車間—河北威遠 還有浙江永農年產18400噸高效農藥項目，河北禾潤年產18400噸高效農藥項目以及祥霖美豐項目等制劑車間和智能工廠已相繼完工，在減員、增效、提質、降本和安全環(huán)保上都實現(xiàn)了升級重塑。在建的金旺農化制劑智能制造項目還有很多。 未來農化制劑行業(yè)智能制造的發(fā)展方向是減員、增效、提質、降本、安全環(huán)保，這5大要素是當下農化企業(yè)在智能制造上的迫切需求。而智能制造的本質是以數據為核心，實現(xiàn)生產過程自動化、信息數據化、網絡互聯(lián)化，逐步推進的過程。農化制劑智能工廠將是承載著“三化”的發(fā)展方向。 工業(yè)互聯(lián)網的推進更是加快了農化制劑智能制造的推進步伐，現(xiàn)在的農化企業(yè)對智能制造的需求不再是基礎的制劑車間包裝線，而是需要加工、智能中控以及安全、環(huán)保等各個環(huán)節(jié)都能提供全套的服務，所以我們金旺的產品也從農化制劑車間迭代到農化制劑智能工廠，戰(zhàn)略的定位成為世界級農化制劑智能工廠全案服務商和賦能者。 金旺智能經過全新升級迭代的農化制劑智能工廠全案服務到底有哪些新的核心優(yōu)勢？企業(yè)又該如何快速實現(xiàn)智能化轉型？農化企業(yè)要想做大做強，必然要以智能化、環(huán)?；癁樽ナ诌M行轉型升級，是趨勢不可逆。一個成功的農化制劑智能工廠要由以下四個維度來驅動。 金旺的農化制劑智能工廠四大維度簡稱EPCM模式，第一個維度E即設計，它包括規(guī)劃設計、工藝設計和總包設計；第二個維度P即采供，它包括智能加工、智能包裝、智能倉儲、智能總控；第三個維度C即安裝，它主要就是安裝調試；第四個維度M即運維，它包括運維服務、遠程服務和服務站。 金旺智能遠程服務八大核心模塊主要包括： 1.遠程診斷，可以遠程診斷設備故障，快速精準指導解決問題。不耽誤生產，提升交付及時率。 2.數據統(tǒng)計，可以生產數據統(tǒng)計提報，省時、省力又精準。 3.人員動態(tài)，可以隨時查看生產現(xiàn)場人員動態(tài)情況，幫助農化企業(yè)進行人員管理。 4.安全生產，可以讓企業(yè)老板或高層隨時檢查公司安全生產執(zhí)行情況，幫助農化企業(yè)做好安全與生產管理工作，讓管理變得更輕松。 5.異常分析，可以對設備開、停機率及時統(tǒng)計提報，異常分析、改善，幫農企提升效率。 6.預警保養(yǎng)，可以實現(xiàn)保養(yǎng)維護提前預警，數據統(tǒng)計分析，提前預警設備需更換易損件或保養(yǎng)維護，提升設備使用壽命。 7.個性培訓，可以實現(xiàn)，在線培訓，讓農企一線員工提升專業(yè)技能，工作起來更有價值和尊嚴。 8.分析參考，可以通過后臺專家數據分析，制定符合農化企業(yè)實際發(fā)展的參考建議，供客戶參考決策。 在這四大維度的持續(xù)迭代下，今年金旺智能在產品層面推出了22項加工和包裝戰(zhàn)略新產品，4項加工新產品，18項包裝新產品：塵智能配料系統(tǒng)、旗艦版SC智能加工系統(tǒng)、新型高效WG智能加工系統(tǒng)、撬裝式SC智能加工系統(tǒng)，持續(xù)賦能農化制劑企業(yè)實現(xiàn)智能化、輕松多創(chuàng)利、運營有尊嚴 。 所以，金旺智能EPCM模式將是農化制劑企業(yè)打造智能工廠、走上智能制造之路，實現(xiàn)農化企業(yè)高質量發(fā)展的理想選擇。

金旺智能針對于客戶需要將包材與生產車間分離，從而更好地規(guī)劃管理生產車間，研發(fā)人員在原來利用氣缸翻板落瓶落蓋的形式上做出改進，更好的控制了落瓶落蓋的數量，同時確保了包材的完好性。該產品在2020年金旺公司農化制劑研討會上亮相。 （1）、 落瓶落蓋的主要參數： 使用規(guī)格：圓瓶：50ml-1000ml 蓋子：φ20-φ65 儲存量： 瓶：4.5立方 蓋：0.8立方 電源電壓：220V，50HZ （2）主要特點如下： u 設備主要是將包材放于二樓，儲存在落瓶落蓋斗中，利用皮帶輸送，緩慢地落到上瓶機或理蓋桶中。 u 老式的翻板形式，包材易損壞，且難以控制產量，調節(jié)相對復雜。新式的落瓶落蓋，包材損壞率為1/10000，量的控制可以通過主機中的頻率來進行調節(jié)，只需在外面張緊皮帶即可，調節(jié)更為簡便。

上屆回顧 上次會議邀請了世界經濟學家郎咸平為大家講解了整個經濟大環(huán)境，為為什么要談重構·立新秩序作了鋪墊。用昨天的經驗和辦法，解決不了今天的問題，用今天（當下）的辦法也可能解決不了明天的問題，面對新的行業(yè)形態(tài)和競爭規(guī)則，唯有重構·新秩序，才能找到發(fā)展和增長的原動力?！眹@重構·新秩序的主題，分別從經濟形勢、重構秩序（行業(yè)解讀）、生態(tài)構建、未來農業(yè)、當下營銷、深度對話幾個板塊，闡述了重構新秩序的必要性。 本次會議簡介 2020年，是跌宕起伏，風云變化的一年，企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境復雜和不確定性，以往靠經驗獲得的認知和方法，正具有嚴重的局限性和脆弱性。這就需要我們從舊的經驗和固有的思維中跳出來，去尋找和構建新的生長邏輯。這一年，我們更想探討的是生長，而后才是增長，生長是拓新創(chuàng)變，生長是長期主義價值的堅守，有了生長，才能突破當下增長的瓶頸。 不破不立，破位生長，正是當下企業(yè)應對不確定性環(huán)境的發(fā)展邏輯?；诖耍珼23中國農化行業(yè)領袖年度智慧峰會以“破位生長”為主題，12月8～10日，由《農資與市場》傳媒主辦，金旺智能總冠名的D23農化行業(yè)領袖年度峰會在古都文化名城西安召開。 樊登“跨界”農資圈，能給農資企業(yè)家?guī)硎裁矗?那么，D23中國農化行業(yè)領袖年度智慧峰會為什么要邀請樊登老師來做主題分享？這絕不僅僅是因為樊登老師的名氣，更多的是，樊登老師的經歷和分享能夠給農資企業(yè)家?guī)韱⑹?，帶來思考和借鑒。 首先，這是個確定性與不確定性并存的時代，如何應對不確定性? 其次，農化行業(yè)也面臨深度的轉型期和機會風口，轉型便會遇到種種艱難，而唯有堅持做正確的事情，一直堅持下去，才能突圍，轉型成功。 第三，如何低風險、理性轉型？而不是看到風口一涌而上。 第四，樊登讀書 做產品的思維值得農化行業(yè)借鑒，把產品做到極致，做得實用，已讓人群接受。 樊登老師說，黑天鵝事件帶來的不是倒退而是洗牌。 農化行業(yè)的不確定性正在增加，正在經歷大洗牌。那么如何直面不確定性，如何在洗牌中生存下來，是每一個農資企業(yè)家都需要認真思考的。 D23中國農化行業(yè)年度智慧峰會 更多詳情